På byggföretag är det framför allt snabbhet som gäller. Det menar projektledarna för elinstallationer på Skanska Electro, som sedan våren 2000 följer ett kvalitetsledningssystem för att kunna garantera kvaliteten på sina jobb.
Det är snarare regel än undantag att starten för ett bygge skjuts upp. Ändå ska allt vara klart till det slutdatum som var planerat från början. Så ser verkligheten ofta ut enligt Thomas Jernelo, kvalitetschef på Skanska Electro, där cirka 400 av totalt 470 anställda är elektriker.
– Följden blir att vi ofta upplevs som besvärliga när vi följer vårt kvalitetsledningssystem. Den som ansvarar för att tidplanen hålls på ett bygge har sällan koll på att vår yrkesgrupp måste följa säkerhetskrav, som i sin tur ställer krav på kontroller i olika skeden av en installation.
– Det finns egentligen bara en yrkesgrupp som kommer efter oss i byggprocessen, och det är städfirman som finstädar, fortsätter han. Så vi kommer alltid i kläm. Det är här som kvalitetsledningssystemet blir ett stöd i arbetet.
– Just när det gäller elsäkerhet har vi vårt kontrollprogram som är objektsanpassat. Respektive objekts förutsättningar sätter ribban för vilka kontroller som genomförs och så prickar man för de som är giltiga för det specifika jobbet.
Överblick över processerna
Fördelen med ett kvalitetsledningssystem är att man tvingas vara systematisk, konstaterar Thomas Jernelo. Man får en överblick över processerna och slipper överraskningar; man ser på ett tidigt stadium vad som blir aktuellt och var man ska lägga krutet någonstans. På så sätt kan man helt enkelt arbeta effektivare.
Thomas Jernelo har hört en och annan som menar att det blir extra besvär att pricka av vartefter i kvalitetsformuläret, men de flesta är positiva till kvalitetsledningssystemet.
– De kritiska rösterna beror nog främst på att det känns jobbigt att anpassa sig till nya rutiner. Vi verkar i en konservativ bransch där man är van att jobba på sitt invanda sätt. Men har man väl vant sig vid systemet ska det inte behöva ta någon extra tid att följa det.
Den stora boven i dramat – tidspressen – ser Thomas Jernelo snarast som bristande respekt för tidplaner och bristande samordning mellan installatörer på arbetsplatsen.
Om respektive yrkesgrupp får göra sina moment klara innan nästa grupp kommer in skulle tiden i sig inte vara något problem.
– Elsäkerhet handlar i grund och botten om kvalitet, understryker Håkan Lidman, enhetschef på Elsäkerhetsverkets Norra tillsynsdistrikt.
Goda exempel sprids
På sikt tror han att beställare kommer att efterfråga system för kvalitetskontroll hos det företag som ska utföra en elinstallation.
– Goda exempel sprider sig, och självklart borde man föredra att arbeta med yrkesmän som arbetar utifrån ett väl utvecklat kvalitetsledningssystem. Vissa saker får ju helt enkelt inte bli fel när det gäller elinstallationer.
Men det vill till att kvalitetssäkring inte bara blir en papperstiger, betonar Håkan Lidman, som nyligen utredde ett olycksfall till följd av att man glömt eller fuskat med en skyddsjordning som enligt protokollet var utförd.
– Det primära är att kvalitetsdokumentet inte bara blir något man viftar med för att imponera, utan att det som är förprickat också är korrekt utfört.
Källa: Ingela Ström, Elsäkerhetsverkets nyhetsbrev Aktuellt