Voltimum Magazine 2008 två

8 A v Elsäkerhetsverkets sta-tistik kan man utläsa attöver 100 olyckor per år är relaterade till yrkesmässigt arbete påelektriska anläggningar. Men statis-tiken har ett stort mörkertal. Vid enundersökning 2005 visade det sig attav 400 tillfrågade elektriker hade 75av dessa råkat ut för en ljusbågs-olycka eller fått ström genom krop-pen, det vill säga 19 procent haderåkat ut för en elolycka under detsenaste året! Endast tolv elektrikerhade anmält olyckshändelsen tillarbetsgivaren. Det finns således ettstort mörkertal, såväl i myndighe-tens statistik som hos arbetsgivarnavilket medför en stor osäkerhet omslutsatserna och eventuella åtgärder. Säkerhetskulturen är en viktigorsak till elolyckorSäkerhetskultur är ett begrepp sombeskriver hur en grupp individertänker och agerar med avseendepå risker och säkerhet i det dagligaarbetet.Vid 80 procent av de olyckor somdrabbar elyrkesmän anges arbetsfelsom den direkta utlösande orsaken.Arbetsfel kan definieras som ett fel iarbetsmetoden eller organisationenoch som hade förhindrats om reg-lerna för elsäkerhet vid arbete hadeföljts. Lista på direkt orsak tillelolyckan vid arbetsfel, medmer än 0 sjukdagar. Felaktigellerejfrånkoppling,ingenspänningslöshetskontroll och ingenarbetsjordning om så krävts 69 Användning av felaktigahjälpmedel 14 Ej vidtagen avskärmning 16 Annat 25 Summa 124 Något förenklat kan man säga attnära hälften av olyckorna blandelektriker hade förhindrats om mansystematiskt kontrollerade spän-ningslöshet. Om vi utgår från attalla elektriker känner till att manska kontrollera spänningslöshetinnan arbete, vad kan vi då göraför att minska elolyckorna? Det villsäga kunskapen finns men vi görinte som vi lärt. De arbetsfel som orsakar olyckor ärnaturligtvis bara toppen på ett is-berg. Om frånskiljning och blocke-ring har lyckats så kommer det ändåatt gå bra utan spänningslöshets-kontroll. Man kan se ett medvetetrisktagande, eller medvetet åsidosät-tande av de föreskrivna reglerna, ettbeteende som bygger på felaktiganormer. Många gånger får den somhar ett felaktigt beteende en tyst ac-ceptans av såväl företagsledning ocharbetsledning som arbetskamrater.En tyst acceptans av felaktiga be-teenden leder många gånger till attdessa sprids och blir ”normerande”för en viss organisation. Man kandå tala om att organisationen har enbristande säkerhetskultur. Vid utred-ning av elolyckor kan man mångagånger se att bristande säkerhetskul-tur varit en delorsak till olyckan.Men när en olycka eller tillbudutreds av företagets egen personalkan det vara svårt för utredaren attse företagets säkerhetskultur somviktig delorsak.Många olyckor inträffar vidarbete eller åtgärder nära spännings-satta delar. Frågan uppkommer dåhur företag och elektriker i prakti-ken förhåller sig till de olika arbets-metoderna. Det är få elektriker somhar tillgång till isolerande handskaroch än färre använder dessa. Denna Arbetsfel 80 procent Tekniskt fel 20 procent Samma typ av elolyckor återkommer år efter år. Efter mer än 100års elanvändning är riskerna inom elbranschen väl kända. Men vadgör branschen för att minska elolyckorna? Attityder som leder tillfelaktiga beteenden beivras inte. Undermåliga tillbuds- och olycks-fallsutredningar som varken visar på åtgärder eller främjar framtidarapportering. Erkända och moderna säkerhetsåtgärder tillämpas inte.Riskbedömningar utan riskreducering. Har elbranschen verkligen nollelolyckor som mål? Säkerhetskulturen ärenviktig orsak till elolyckor

Previous page: Voltimum Magazine 2008 två [8 / 32]

Next page: Voltimum Magazine 2008 två [10 / 32]